מיומנות פיננסית חשבונאית

באופן מעשי אינטנסיבי ושוטף, בחיי היום יום, הדירקטורים ונושאי המשרה בכל ארגון מנהלים סיכונים המשפיעים על הצלחת הארגון. ככל שניהול הסיכונים מותאם ומקצועי כך יעלו סיכויי ההצלחה של הארגון וככל שאלה לא ינוהלו היטב התממשותם של הסיכונים עלולה להוביל לקריסת הארגון. מכיוון שרשימת הסיכונים ארוכה, בקורס נדון בחלקה ובחלק מן הדרכים לניהולם מנקודת מבטו של הדירקטוריון ובעקרונות שכדאי לאמץ.
נרחיב ונעמיק בניהול סיכון האשראי שהוא אחד הסיכונים העיקריים והמהותיים להם חשופים גופים עסקיים. גופים עסקיים גם לווים, נוטלים אשראי, וגם מלווים או מעניקים אשראי ללקוחותיהם, כחלק מן הפעילות העסקית השגרתית שלהם. לפיכך, קיימת חשיבות רבה לבניית אסטרטגיה סדורה לקביעת תיאבון סיכון האשראי של הארגון ולניהול סיכוני האשראי.
נדון בדרכים להבטחת קיומם של מנגנוני תמיכה ניהולית, מקצועית, תפעולית ואימוץ אמצעי בקרה ופיקוח נאותים בגוף העסקי לניהול סיכוני האשראי להם הוא חשוף.
זוהי חובתו של הדירקטוריון ובשל כך קיימת חשיבות רבה כי דירקטוריון של גוף עסקי יבטיח את קיומם של אסטרטגיה וכלי מדידה, ניהול ובקרה של סיכון האשראי. וכלים נאותים יאפשרו לאמוד את השווי הכלכלי והפיננסי של עסקת האשראי תוך כדי התהוותה, במהלך אישורה ובמהלך חייה עד לפירעונה. הדירקטוריון חייב לוודא שקיימת בחברה תשתית לניהול אשראי במצבי שגרה וגם במצבי משבר